dijous, de gener 14, 2016

LA POLICIA LOCAL DE PREMIÀ DE MAR ESDEVÈ UNA REPÚBLICA INDEPENDENT EN MATÈRIA DE SEGURETAT PÚBLICA

La Policia local de Premià de Mar segueix sense eines per a poder treballar en condicions de seguretat adients a la via publica, fet que complica els problemes ja denunciats a riscos laborals i reconeguts per la inspecció de treball.

En aquests moments la Policia Local de Premià de Mar, es troba desconnectada de la resta del món policial, per la manca d'eines que no es posen a l’abast de la plantilla per motius que desconeixem perquè no rebem respostes i que deixen als agents de carrer amb una manca de seguretat evident i al poble amb un servei molt deficient. 

Concretament estem parlant de LA XARXA RESCAT I EL NIP-SIP (NUCLI D’INFORMACIÓ POLICIAL – SISTEMA INFORMÀTIC POLICIAL). 

Perquè serveixen aquestes eines? 
La xarxa rescat consisteix simplement en una emissora de ràdio, un equipament que tenen la gran majoria de les policies locals per informar i rebre amb celeritat informació d’un fet delictiu en el mateix moment en que succeeix o del qual es te coneixement. Dins aquesta mateixa xarxa es troba integrada la Policia de Catalunya – Mossos d’Esquadra. 

Com pot permetre l’equip de govern que fets que poden haver ocorregut a poblacions del voltant com per exemple: un atracament, una violació, un robatori en una vivenda o la sostracció d’un vehicle no pugui ser comunicada de forma immediata a Policia Local Premià de Mar? , la situació és absurda. Una persona que acaba de cometre un delicte al poble del costat pot passejar-se tranquil·lament davant de la policia de la república independent de Premià de Mar amb total impunitat ja que no ens haurem assabentat. Recordem que el mateix pot passar en sentit contrari, de fet i lamentablement ja passa, els fets ocorreguts a Premià de Mar no poden ser comunicats amb celeritat a la resta de Policies Locals i Mossos. La informació passa del carrer a la central de Policia Local i el guàrdia que esta al telèfon ha de trucar a la resta de cossos policials per a informar-los d’un en un. Resultaria més eficaç i fàcil fer una única comunicació per emissora a la resta de policies. 

Per altra banda NO tenim operatiu el NIP, una eina molt eficient per a la tasca policial del dia a dia, però que sembla poc interessant o inoperant per l’equip de govern o la cúpula policial. Es tracta del sistema informàtic d’informació policial en el que queden registrades totes les denúncies, per exemple: vehicles sostrets, de persones amb recerques judicials o ordres d’allunyament d’agressors respecte de les víctimes. També dóna a l’agent de policia, informació que pot ser vital per a la seva seguretat i per tant pot minimitzar els riscos laborals, doncs aquest pot rebre de manera immediata informació que li faci adoptar unes mesures de seguretat diferents. Pel que sembla, els màxims responsables, no han interpretat adequadament les mesures que en aquest sentit van ser proposades per la inspecció de treball

ES RECUPEREN ELS DIES PERDUTS PEL DECRET DEL PP

Després de diverses sessions negociadores en el si de la Mesa General finalment el passat 16 de desembre es va arribar a un acord que permet recuperar els dies d’assumptes personals que ens van ser manllevats en aplicació del RD 20/2012. El quadre comparatiu sobre el que teníem anteriorment al reial decret i el que hem recuperat permet visualitzar millor la situació:


Permisos
Pacte 2008/2010
Pacte 2014/2017
Negociació 2015
Jornada
35 h
37,5 h (-2,5 autoformació)
37,5 h (-2,5 autoformació)
Vacances
23 dies
22 dies
22 dies
Dies personals
9
6
6
Dies conciliació
0
3
3
24 i 31 desembre
0
2
2
Dissabtes en festiu
2
2
2
6è trienni
2
-
1
7è trienni
-
-
1
8è trienni i successius
1
1















La negociació, que venia facilitada pel RD 10/2015 i l’obertura de la possibilitat de recuperació dels dies, no ha estat fàcil i ha obligat a una sèrie de propostes i de contrapropostes. Celebrem que finalment s’hagi imposat el sentit comú i el bon to negociador, tant per la representació del govern com dels sindicats.

ES PROCEDEIX A LA SELECCIÓ D’UNA MESTRA I UNA EDUCADORA DE L’ESCOLA BRESSOL MUNICIPAL

El passat 18 de desembre es van publicar els resultats per a la provisió de la bossa de treball de mestres de l’escola bressol. De les 29 aspirants inicials únicament 9 van superar el procés i van arribar a la fase final. La primera classificada ho va fer amb una nota final de 13,4, mig punt per sobre de la segona aspirant que va obtenir 12,9 punts, i que va ser superada en la fase de valoració de mèrits.

El proper dia 26 de gener tindrà lloc la prova pràctica per a nodrir la bossa de treball d’auxiliar d’educador/a de l’escola bressol.

Tothom sap de la dificultat per a les substitucions en serveis com l’Escola Bressol. Ara per ara aquests processos selectius s’estan duent a terme satisfactòriament pels companys/es del departament de Recursos Humans als qui reconeixem el bon treball efectuat.

RECURSOS HUMANS POSA A PROMOCIÓ INTERNA UNA VACANT TEMPORAL D’AUXILIAR DE GESTIÓ A SECRETARIA

Seguint amb la dinàmica positiva instada des del Comitè Unitari de Personal, el departament de Recursos Humans, una vegada consensuades a la Mesa General de Negociació les bases corresponents, ha procedit recentment a l’assignació amb caràcter provisional d’una vacant produïda a Secretaria.

La introducció del sistema de concurs per a la cobertura de vacants, en aquest cas malauradament per la situació de baixa laboral d’una companya de secretaria, ha d’esdevenir el sistema ordinari de provisió també de futures vacants i no pas discrecionalment per part dels caps de servei o dels regidors/es.

Aquesta cobertura que es dóna dies després que el mateix departament de Recursos Humans enviés un correu a tota la plantilla demanant persones interessades en participar en processos de promoció, capgira una tendència negativa que es va manifestar amb la creació de la bossa de treball d’auxiliars administratius per a satisfer les necessitats d’un departament en concret, sense tenir en compte els interessos dels treballadors del propi ajuntament en matèria de promoció interna.

Valorem, doncs, positivament aquesta actuació per part de Recursos Humans.

CCOO PRESENTA PROPOSTES DE MILLORA AL PORTAL DE L’EMPLEAT

El passat mes de juny Recursos Humans va presentar als sindicats el nou portal de l’empleat que va dissenyar un company del Pla d’Ocupació.

Aquest portal, que no s’ha desenvolupat encara, ha estat analitzat per l’àmbit de comunicació de la secció sindical de CCOO, el qual ha elaborat un informe que ha estat lliurat al departament de RRHH per a millorar l’eficiència d’aquesta eina.

El portal, que encara està en fase d’experimentació, pot esdvenir una eina útil de comunicació entre els empleats/des i la corporació. Precisament per la importància que té aquest aspecte no hauria de dependre de situacions circumstancials com pot ser el d’una persona del pla d’ocupació que, tot i el seu bon treball, va haver de marxar setmanes després de presentar el portal per haver finalitzat el seu contracte.

Com a secció sindical de CCOO ens oferim a RRHH a col·laborar en el que sigui necessari.

LA NECESSITAT DE CONSOLIDAR LA PLANTILLA DE SERVEIS SOCIALS

Des de CCOO constatem les dificultats que troben els professionals dels Serveis Socials del nostre ajuntament per atendre els serveis de creixent intensitat i complexitat demandats per una part important de la ciutadania que pateix molt especialment la situació de crisi econòmica. Una situació que, lluny de l’aparent publicitada recuperació macroeconòmica, continua afectant i molt les classes populars del nostre municipi.

Per atendre aquestes necessitats socials disposem de sis treballadors/es socials més un pla d’ocupació i quatre educadors/es . D’aquests onze professionals, cinc es troben en situació de precarietat, ja sigui perquè el lloc està cobert interínament, per contractes lligats a programes supramunicipals o bé com a situacions d’extrema temporalitat com el mateix pla d’ocupació.

Per contra, augmenta la necessitat no només de treball tècnic com a conseqüència d’una major càrrega de treball producte de l’ampliació de reconeixement de graus de dependència, sinó també de treball administratiu i de primera atenció sovint desbordat per aquesta conjuntura. Cal recordar que la dotació quant a nombre de tècnics en intervenció social ens situa en la ratio estricta en aplicació de la Llei de Serveis Socials promulgada l’onze d’octubre de 2007.

En aquestes circumstàncies, el propòsit anunciat pel govern municipal amb el vistiplau d’alguns grups de l’oposició de crear un lloc de personal de confiança en aquesta àrea és, a judici de CCOO, un error. Queda demostrat que el que cal és consolidar i augmentar els llocs de base de la plantilla més que no pas el personal directiu. Els recursos s’han de destinar a aquesta finalitat i a dotar adequadament l’estructura del departament una vegada clarificat quin és el millor model de gestió.

CCOO GUANYA LES ELECCIONS SINDICALS A CATALUNYA

CCOO torna a guanyar les eleccions sindicals amb més de mil delegats per sobre del segon sindicat Tot i que encara falten per recomptar alguns processos electorals d’aquest mes de desembre per tenir les dades definitives del 2015, ja es pot afirmar que CCOO torna a guanyar àmpliament les eleccions sindicals, ja que segons les dades de final de novembre, el nostre sindicat tenia 1.015 delegats i delegades per sobre del segon sindicat.

Amb aquest resultat es confirma que CCOO aconsegueix superar els anys més durs de la crisi i es reafirma com el sindicat que és escollit per la majoria dels treballadors i les treballadores de Catalunya. I això tenint en compte que s’ha destruït molta ocupació i que entre el 2011 i el 2015 s’han reduït uns 4.000 representants sindicals, especialment en sectors on històricament CCOO ha estat el sindicat majoritari com són la construcció, la indústria o les caixes d’estalvi.

Cal destacar, però, que CCOO és el sindicat que més amplia la seva representativitat en sectors econòmics emergents com l’atenció a la dependència, les empreses de tecnologia de la informació i la comunicació, l’educació no reglada o la investigació biomèdica.

LA SECCIÓ SINDICAL DE CCOO I L’AJUNTAMENT DE PREMIA DE MAR ORGANITZEN UN TALLER SOBRE LGTBI

Es tracta de la primera experiència col.laborativa en matèria de formació entre la secció sindical de CCOO i el departament de Recursos Humans.

El taller, que tractava sobre sensibilització i formació bàsica en l’àmbit LGTBI (acrònim emprat per a referir-se col·lectivament a les persones lesbianes, gais, bisexuals, transsexuals i intersexuals) en el treball, es va dur a terme a l’edifici del Gas el passat 30 de novembre amb l’assistència d’uns vint treballadors/es.

El contingut va anar des d’aspectes molt genèrics, abordant la legislació sobre drets humans i el dret a la No discriminació, a qüestions més específiques i aplicables al lloc de treball com són les accions concretes davant fets homofòbics a la feina, exposant casos concrets i com abordar-los.

La valoració del taller (que era obert a tota la plantilla) va ser força positiva ja que els formadors, persones especialistes en aquesta matèria dins del sindicat de CCOO, van afavorir en tot moment la participació.

La secció sindical de CCOO es proposa aprofundir en aquesta línia de col·laboració en matèria de formació, posant al servei de la plantilla municipal els recursos dels que puguem disposar.

BON ANY 2016!!!

A l’hora de tancar aquesta revista, us volem desitjar un molt bon any 2016. Un any que en matèria sindical serà molt intens perquè tenim per davant afrontar una nova definició organitzativa de la plantilla municipal i un complex procés de valoracions de llocs de treball. El moll de l’òs de les nostres condicions de treball. Buscarem, no cal dir-ho, la participació i la implicació de tots/es vosaltres. Salut.